Guía para Emprender y poner en marcha tu negocio a partir de los 50

¿Y si la mejor etapa para emprender fuera precisamente a partir de los 50? Años de conocimientos y experiencia pueden traducirse en un proyecto propio y reinventar tu carrera profesional. Nuestra colaboradora y emprendedora con más de 15 años de experiencia, María Cebrián Fernández, apunta que “el camino del emprendimiento es emocionante, desafiante y lleno de aprendizajes”. Es por ello que comparte una guía que te ayudará a dar los pasos indispensables para convertir tu idea en un negocio viable.

1. Prepárate para Emprender y Desarrolla una Mentalidad Emprendedora

Antes de comenzar, es fundamental trabajar en tu mentalidad. Reflexiona sobre lo siguiente:

Identifica tus miedos y barreras mentales.
Define tu "por qué" quieres emprender: motivaciones, valores y objetivos personales.
Desarrolla una actitud positiva, resiliencia y capacidad de adaptación.

2. Define tu Idea de Negocio

Tu idea debe cumplir con ciertos requisitos para tener mayores probabilidades de éxito:

Estar alineada con tus valores, experiencia y deseos personales.
Resolver un problema real o mejorar la vida de tus clientes.
Tener un mercado suficiente para garantizar su viabilidad.
Poder ser financiada con tus propios medios, a través de familiares, amigos o pequeños inversores.

3. Define tu Propuesta de Valor Única

Responde estas preguntas para diferenciarte de la competencia:

¿Qué hace único a tu producto o servicio?
¿Por qué los clientes elegirán comprarte a ti y no a la competencia?

4. Identifica a tu Cliente Ideal (Tribu)

Define tu Buyer Persona:

Características demográficas y geográficas.
Intereses, aficiones y necesidades.
Problemas que enfrenta y cómo tu producto o servicio los resuelve.

5. Diseña el Lean Canvas (herramienta visual para validar tu idea) de tu Negocio

Crea un documento conciso con los siguientes aspectos:

¿Es un negocio B2B (empresa a empresa) o B2C (empresa a cliente final)?
Quiénes son tus clientes.
Cómo generarás ingresos.
Canales de distribución.
Socios clave.
Recursos necesarios (humanos, tecnológicos, financieros, etc.).
Inversión requerida.

6. Organiza las Áreas de tu Negocio y Planifica Tareas

Define las áreas clave de tu negocio (mapa de áreas)
Usa herramientas como Trello para gestionar tareas semanales e intenta progresar con constancia.

7. Crea la Imagen de tu Marca

Define un nombre para tu marca.
Diseña un logo.
Elige una tipografía y una paleta de colores.
Crea un mood board (herramienta visual que contiene imágenes, texturas, tipografías, etc) con imágenes inspiradoras que representen tu marca.
Define la personalidad de tu marca ("Mi marca ES / Mi marca NO ES").
Registra tu marca en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM).

8. Crea tu Plataforma Online o Establece tu Negocio Físico

Negocio Online: Crea una cuenta en Instagram y una página web, aunque sea básica.
Negocio Físico: Busca un local o trabaja desde casa. Complementa con una presencia digital (web o IG).

9. Desarrolla tu Producto Mínimo Viable (PMV)

Decide qué versión inicial de tu producto o servicio puedes lanzar para validar su viabilidad.
Opta por un nicho específico para facilitar el crecimiento.

10. Define tu estrategia de Marketing y Ventas para el Lanzamiento, asigna un presupuesto e invierte en los canales de venta y captación de clientes.

Define tu estructura de precios: Evalúa a la competencia y define tu posicionamiento (premium o accesible).
Identifica tus canales de venta:

- Online: Tu web, Etsy, Amazon, entre otros.

- Físico: Ubicación del negocio, ferias, eventos, etc.

Decide cómo vas a captar clientes:

- Online: Redes sociales, anuncios, SEO.

- Físico: Publicidad tradicional, apariciones en medios, folletos.

- Mensajes publicitarios clave: Carteles, textos web, anuncios.

Empieza por tu esfera de influencia antes de invertir en marketing: amigos y familia, comunidades cercanas, boca a oreja.

11. Habla con tus Clientes y Ajusta tu Estrategia

Cuando empieces a tener clientes de pago, y para mejorar continuamente tu negocio, conversa con tus clientes y evalúa:

¿Están satisfechos con tu producto o servicio?
¿Cómo te encontraron?
¿Qué les atrajo de tu marca?
¿Qué mejorarían?
¿Qué otros productos o servicios les interesarían?

12. Mejora y Expande tu Negocio

Ajusta tu producto o servicio en base a los comentarios de los clientes.
Invierte en marketing y comunicación para atraer más clientes.
Analiza tus resultados e identifica oportunidades de negocio.
Crea un plan financiero con análisis de costes y viabilidad financiera del negocio.
Explora nuevas oportunidades de crecimiento y expansión.

Nuestra colaboradora, María Cebrián subraya que “emprender requiere constancia, aprendizaje y adaptación. Emprender no te va a traer más que cosas buenas. No tienes nada que perder, así que adelante”.

A través de los Premios +50 Emprende, SAVIA visibiliza el espíritu emprendedor y reconoce los proyectos con impacto social. En la sexta edición, se recibieron más de 200 propuestas y 480 emprendedores, superando las expectativas. Actualmente, el equipo de SAVIA ya está inmerso en la preparación de la séptima edición.