Los CEO’s mayores de 50 años, con más éxito profesional

Ser CEO (Chief Executive Officers) o director general de una compañía requiere de una serie de habilidades y competencias que principalmente brinda la experiencia de los años. Por eso, el talento senior resulta un valor añadido a la hora de desempeñar este tipo de puestos en las compañías

Además, en un mercado cambiante y competitivo como el actual, el director general de la empresa debe ser capaz de adaptarse a las nuevas necesidades del entorno. Los profesionales mayores de 50 años cuentan con una gran adaptabilidad y flexibilidad debido a las diferentes circunstancias que han vivido a lo largo de su trayectoria profesional. Además, se han enfrentado a adversidades y desafíos y han sido testigos de las transformaciones del mercado, lo que les otorga la capacidad de afrontar dificultades y actuar como mentores para los empleados y especialmente, para las nuevas generaciones.

El CEO debe ser resiliente y no rendirse ante las adversidades, aportando soluciones a los problemas que vayan surgiendo. Esta soft skill, tan demandada en el contexto actual, es propia del talento senior que además, tendrá las habilidades de comunicación y liderazgo necesarias para este puesto.

Desde Generación Savia, hemos recogido una serie de ejemplos de directores generales de éxito, mayores de 50 años, con el objetivo de demostrar la importancia de contar con estos perfiles profesionales dentro de las empresas, ya se trate de grandes corporaciones o pymes y startups

• Debra Cafaro (62 años) es una ejecutiva de negocios estadounidense, presidenta de la junta directiva y directora ejecutiva de Ventas, Inc. un fideicomiso de inversión inmobiliaria especializado en propiedades y gestión de centros de atención de salud en Estados Unidos, Canadá y Reino Unido.

• Marc Benioff (55 años) es un empresario estadounidense fundador, presidente y CEO de Salesforce, la empresa de software, CRM y Cloud Computing. Antes de fundar Salesforce, Benioff trabajó en al área de servicio al cliente de Oracle Corporation. Tras un año sabático en el que se dedicó a reflexionar sobre cómo crear una empresa de software más accesible a través de Internet, le llegó la inspiración y creó Salesforce. Hoy en día más de 200.000 empresas trabajan con esta herramienta líder en crecimiento. Por eso, tener conocimientos de Salesforce puede convertirse en una oportunidad laboral para los mayores de 50 años. Para conocer más sobre este tema, os dejamos el enlace a la formación de K2 Partnering Solutions, colaboradores de Savia sobre este tema: El ecosistema Salesforce como oportunidad de empleo para mayores de 50.

• Nancy McKinstry (61 años) es una empresaria estadounidense, CEO y presidenta ejecutiva de Wolters Kluwer. Antes de convertirse en CEO en 2003, McKinstry fue directora ejecutiva de las operaciones de la compañía en Norteamérica y había ocupado una serie de puestos de responsabilidad en las filiales.

• Jean-Paul Agon (64 años) es el actual presidente y CEO de L’Oréal, la compañía internacional de cosméticos. Agon ha ejercido toda su carrera profesional en la compañía, empezando en 1978 como jefe de producto en la División de Productos de Gran Consumo de la empresa en Francia. En 2011, a la edad de 55 años, fue nombrado presidente y consejero delegado.

• Lisa Su (50 años) es una ejecutiva de negocios e ingeniera eléctrica taiwanesa-estadounidense, directora ejecutiva de Advanced Micro Devices (AMD). Antes de convertirse en CEO, fue directora de operaciones de la empresa y se encargó de fusionar las divisiones comerciales y de operaciones globales. Anteriormente trabajó 13 años en IBM y formó parte del personal técnico en Texas Instruments Inc. en el Centro de Procesos y Dispositivos de Semiconductores.

Los líderes en la era postCovid

La pandemia ha traído consigo un cambio en el perfil de los directores generales que se necesitan en las empresas. Los CEOs se han visto obligados a activar el modo de supervivencia, preocupándose por mantener la salud y la seguridad de sus empleados y tomar decisiones difíciles para dar continuidad al negocio.

Desde Business Insider han publicado un estudio realizado por Antonio Núñez, senior partner en Parangon Partners, y Luis Huete, profesor del IESE Business School, sobre cómo el COVID-19 está cambiando el perfil y la agenda de los directores generales, y ha señalado las competencias que los CEOs necesitarán tras la pandemia.

Liderazgo fuerte e integrador con capacidad de motivar, inspirar y unir a las personas. Se necesitará un liderazgo de un equipo diverso, complementario y colaborativo.

1. Visión estratégica a medio/largo plazo revisable a corto. El coronavirus pide más sabiduría práctica en los líderes: prudencia, equilibrio y sentido práctico a la hora de articular prioridades en la organización.
2. Flexibilidad y gestión del cambio. El mercado cambia constantemente y los líderes deben desarrollar una fuerte adaptabilidad.
3. Valores y ejemplaridad. La crisis ha provocado la necesidad de dirigir con valores como solidaridad, cercanía, humildad, optimismo y valentía.
4. Resiliencia y gestión de la adversidad.
5. En un mundo digital será fundamental contar con líderes innovadores.
6. Tener capacidad para tomar decisiones en situaciones complicadas. 
7. Eficiencia y orientación a resultados para asegurar la viabilidad de las empresas.
8. El líder deberá ser colaborador y trabajador en equipo, liderando en red, de forma transversal y multifuncional; para conectar el conocimiento de la organización y generar confianza mutua.
9. Comunicación, con capacidad de escucha. Un líder ha de saber comunicarse con los equipos y practicar la escucha activa.

Como se puede observar en los ejemplos, importantes compañías de éxito a nivel internacional, cuentan con directores generales mayores de 50 años. Además, los profesionales senior han desarrollado a lo largo de su carrera profesional las habilidades que se necesitarán en los líderes del futuro. Sin embargo, todavía existen prejuicios que provocan una desvinculación temprana del talento senior en el mercado laboral. Desde Generación Savia trabajamos para romper con estas barreras y poner en valor la experiencia y el talento de los profesionales mayores de 50, clave para el futuro de nuestro país.