Cómo saber si tu idea de negocio puede funcionar a través del MVP o Mínimo Producto Viable

Fecha

06/10/2020

Escrito por

Redacción SAVIA

Montar nuestro propio negocio o lanzar un nuevo producto o servicio dentro de nuestra empresa, no es un proceso sencillo. Existen numerosos riesgos operacionales, estratégicos y financieros que nos podemos encontrar en el camino y por eso es importante minimizarlos, evitando que nuestro proyecto fracase.

Y, ¿cómo podemos limitar los riesgos a la hora de desarrollar nuestra idea de negocio? Una de las técnicas más utilizadas es el MVP o Mínimo Producto Viable.

¿Qué es el MVP (Minimum Viable Product)?

El MVP (Minimum Viable Product), en castellano, Mínimo Producto Viable o Producto Mínimo Viable, es un prototipo, una primera prueba del producto o servicio que se quiere poner en marcha, que permite reducir los riesgos de su desarrollo.

Este término fue popularizado por el emprendedor Eric Ries, impulsor de la Lean Startup, una metodología que ayuda a reducir el riesgo al lanzar un producto innovador al mercado.

Las startups o empresas utilizan el MVP para conocer, con un coste mínimo, el grado de éxito que tendría nuestra propuesta entre los clientes potenciales y tener feedback sobre los aspectos que se podrían mejorar.

Técnicas para desarrollar un MVP y convertir tu idea de negocio en un proyecto real

No todas las ideas de emprendimiento necesitan desarrollar un MVP. Sin embargo, es recomendable, especialmente para aquellos proyectos empresariales innovadores y con un alto grado de incertidumbre.

Las técnicas para desarrollar MVP no solo son útiles para las startups, sino también para todas aquellas empresas o profesionales que quieran lanzar un nuevo producto al mercado evaluando previamente los riesgos y economizando tiempo y dinero.

Entre los métodos de MVP más usados nos encontramos los siguientes:

  • Crear una landing page. Se trata de poner en marcha una página de inicio sencilla para vender el producto y un enlace de contacto para solicitar más información. Con esta técnica podemos hacernos una idea de la demanda de producto.
  • Test A/B. Encuestas simples para conocer la opinión del público objetivo sobre diseños, propuestas, etc.
  • Crowdfunding. En este tipo de plataformas de financiación nos permitirán conocer si nuestro producto resulta realmente atractivo.

El objetivo de este proceso es convertir nuestra idea de emprendimiento en una realidad. Por eso es importante aprender del proceso, analizando los problemas que surgen, lo que podría incrementar los costes y las posibles mejoras a implementar.

Además, de cara a lanzar el producto al mercado también será fundamental marcar unos KPIs (objetivos de negocio) que nos permitan evaluar ese primer prototipo (número de descargas de materiales, visitas a una página, etc.). Si los resultados de estas métricas son buenos, también nos ayudarán a seducir a los inversores.

Debemos tener en cuenta que lograr un MVP a la primera no es lo más común. Este es un proceso de ensayo-error y lo que tenemos que conseguir es realizar el mayor número de pruebas utilizando los menos recursos posibles, descubriendo lo que tenemos que mejorar para dar con el producto que tenga cabida en el mercado.

En el caso de los profesionales senior, la experiencia y el bagaje que llevan consigo, les permite tener un gran conocimiento del mercado y el público al que se dirigen. Si además de este conocimiento, realizamos un MVP podremos conocer las posibilidades que tiene de alcanzar el éxito nuestra idea de negocio, antes de invertir demasiados recursos en su desarrollo.  

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Etiquetas : emprendimiento