Metodologías ágiles para gestionar tu proyecto de emprendimiento con éxito

Ante la revolución digital a la que nos enfrentamos, cada vez más empresas se suman a la Transformación Digital de sus modelos de negocio. Sin embargo, en muchas ocasiones esto no es suficiente para dar respuesta a los cambios que exige el mercado. Desarrollar e implementar metodologías ágiles, nos permitirá conseguir la flexibilidad e inmediatez que necesitamos para atender las demandas de nuestros clientes.

Durante esta sesión formativa de Alumn-e para usuarios de Savia, Pep Ramírez, ex directivo de banca, nos ha contado su experiencia de emprendimiento a los 56 años, y junto a Juanma Gómez, nos han hablado de cómo implementar metodologías ágiles les ha ayudado a desarrollar su empresa Enciende la luz .

Cómo empezar a gestionar un proyecto de emprendimiento

Enciende la luz, es un proyecto adaptativo que nace como una historia de cambio permanente : “Nosotros entendemos nuestra empresa como algo fluido que va cambiando y eso nos ha permitido llegar a donde estamos hoy” Juanma Gómez.

“Cuando arrancamos con Enciende la luz lo que vimos es que competíamos con un producto parecido, con grandes consultoras, que contaban tanto con una inmensa fuerza de trabajo como comercial. Teníamos que abrirnos hueco y así arrancamos, buscando algo que nos diferenciara de esas grandes empresas.” Pep Ramírez.

Hubo momentos difíciles en el proceso, y la empresa tuvo que adaptarse para poder dar continuidad al negocio. Se dieron cuenta de que podían colaborar con esas grandes empresas en temas específicos y así, empezaron a crear alianzas estratégicas, buscando relaciones de win-win, que les han permitido llegar a donde están ahora.

Con la llegada del Covid-19, han tenido que reinventarse de nuevo y remodelar sus servicios, hasta ahora principalmente presenciales, para poder ofrecerlos de forma online. Entre otros productos, se han focalizado en fortalecer su programa The Agile Program, un ejemplo de producto ágil creado bajo un esquema colaborativo con Alumn-e.

Hacer un análisis del entorno, la adaptación al cambio , la flexibilidad , la innovación y la colaboración estratégica , son algunas de las claves que han usado Juanma Gómez y Pep Ramírez y que nos ayudarán a emprender un negocio con éxito. Entender qué es lo que necesita el mercado y adaptarnos a ello, reinventándonos y sin miedo a la incertidumbre, es clave para dar el paso hacia el autoempleo.

Scrum, Design Thinking y Lean Startup, herramientas agile para emprender con éxito

Cuando gestionamos proyectos, a veces los clientes demandan cambios que no estaban previstos en un principio y que impactan en la duración del proyecto y su presupuesto. Esto también puede ocurrir cuando nos decidimos a emprender. Para conseguir gestionar esos proyectos o lanzarnos al emprendimiento con éxito, debemos ser competitivos y adaptativos, adecuarnos a lo que está pasando y cambiar nuestros planes iniciales si es necesario.

Para dar respuesta a eso, nace el Agile o metodologías ágiles , herramientas y formas de trabajo que se adaptan a los 4 valores y 12 principios del Agile Manifesto .

Scrum, Design Thinking y Lean Startup , son algunas de las herramientas de metodología ágil , que han usado Juanma Romero y Pep Ramírez para poner en marcha Enciende la Luz y desarrollar The Agile Program:

• El Scrum es un marco de trabajo ligero que esta específicamente pensado para trabajar en entornos complejos y que consiste en trabajar colaborativamente para obtener el mejor resultado posible . Una herramienta que podemos usar es el pair working , consiste en tener a dos personas pensando en el mismo problema para llegar a la mejor solución posible. Con esta herramienta, aprendemos los unos de los otros, aumentamos la calidad de nuestro trabajo y aumentamos la flexibilidad y capacidad de sustituirnos cuando alguien no está operativo.
• El Design Thinking consiste en hacer un estudio para definir qué es lo que realmente necesita el mercado y el target al que nos dirigimos. El Design Thinking nos sirve para prototipar ideas de forma rápida y barata, dando respuesta a las necesidades del mercado.
• Lean Startup es un método que te permite maximizar el aprendizaje validado, es decir, nos permite estructurar la forma en la que vamos a encarar en lanzamiento de un nuevo negocio, para adelantar lo máximo posible el contraste entre el mercado y nuestras hipótesis. Mediante el Lean Startup, creamos proyectos pequeños y medimos su impacto real para disipar las dudas que podemos tener y aprender sobre lo que funciona y lo que no.

Lanzarnos a emprender asusta, pero los pequeños errores que cometamos son un aprendizaje. Por eso, desde Generación Savia os animamos a no tener miedo a la incertidumbre pero, como señala Pep Ramírez al final de la sesión, utilizando en este nuevo camino “herramientas que te permitan seguir adelante, con un control fuerte del riesgo que corremos, aunque cometamos errores”.