SAVIA participa en la jornada Promoción del Talento Senior
Analizar la discriminación laboral de las personas desempleadas mayores de 40 años fue el objetivo del encuentro Promoción del Talento Senior organizado por la Asociación Española de Fundaciones junto a la Fundación Santa María la Real , en la que SAVIA participó en la mesa redonda “Ventajas de apostar por el talento senior”.
Al evento, celebrado en Madrid, acudieron representantes de administraciones públicas, empresas y entidades sociales, para conocer casos de buenas prácticas de integración generacional así como para debatir sobre nuevas medidas y alternativas de acción. Además, el acto contó con la participación de las Lanzaderas Senior de Madrid-Tetuán y Valladolid.
El encuentro comenzó con la mesa redonda “ Ventajas de apostar por el talento senior ” en la que intervino Gloria Juste, directora de proyectos de la Fundación ENDESA como portavoz de SAVIA , junto a Eleonora Barone , Directora del Programa mYmO ; Begoña Bravo , Delegada Territorial de Fundación Adecco ; y Rocío Pérez , Responsable de Metodología del programa Lanzaderas de Empleo . Todas ellas, moderadas por Natalia Serrano , responsable de Alianzas en Fundación Santa María la Real .
Durante la misma analizamos las barreras laborales a las que se enfrenta cada colectivo en función de su edad, desde la falta de experiencia que se le acusa a los más jóvenes entre 20 y 30 años como primera dificultad para acceder al mercado laboral, siguiendo por la brecha que sufren las mujeres cuando llegan a la franja en la que se pueden plantear una posible maternidad, hasta los obstáculos que se encuentran los profesionales seniors, que pasados los 45 años, se topan con una nueva barrera que es la edad .
"Apostar por la contratación de estos profesionales aportará grandes beneficios a las empresas y será un factor de diferenciación", indicaba Juste durante su exposición. Y es que prescindir del talento senior justo en esa franja de edad, cuando más experiencia y conocimientos han acumulado, resulta cuanto menos, paradójico.
Además, añadía “son estereotipos que no son ciertos y están haciendo mucho daño. Existe también la falsa creencia de que los senior son más caros, y no es así. Las responsabilidades familiares obligan a trabajar con más urgencia, con mayor capacidad de adaptación a la situación y al sueldo”.
Por su parte, Begoña Bravo destacaba que hay un problema de convivencia intergeneracional: “este tema no se está trabajando en las empresas y habría que actuar para evitar que la situación empeore”. Esta discriminación, asegura Rocío Pérez, se recrudece en el caso de las mujeres. “Las mujeres que dejan el trabajo por la maternidad tienen graves problemas para incorporarse de nuevo. Las mujeres paradas de larga duración con estudios superiores tienen más dificultades para insertarse que los hombres de baja cualificación. Es necesaria una mayor concienciación de las políticas de conciliación”
En torno a esto, se plantearon sobre la mesa medidas que el colectivo senior puede emprender para mejorar su empleabilidad y encontrar oportunidades reales de trabajo. Por eso nace SAVIA , "este movimiento en favor del Talento Senior calará en las empresas para que sean más conscientes del valor de su contratación. En poco tiempo será además un factor determinante de diferenciación de marca".
A continuación, enumeramos diversos casos de buenas prácticas y detallamos otras medidas que corresponden a administraciones públicas y empresas para no dejar escapar el talento senior, más teniendo en cuenta el proceso de envejecimiento poblacional que sufra Europa, y España especialmente.
"Ahora se trabaja por proyectos y por objetivos. Prima la polivalencia y la flexibilidad. Es verdad que no tenemos la energía de una persona de 20 años, pero tenemos experiencia y adaptación al cambio”, destaca la representante de Fundación Adeco.
“La formación continua es fundamental. Después de conocer el nuevo mercado laboral, hay que indagar dónde hay oportunidades y formarse ahí”, agrega Rocío Pérez.
Eleonora, de mYmO, anima a realizar una labor de introspección y autoconocimiento para elaborar posteriormente un plan de acción detallado. “Hay que conectar con nuestra parte emocional. Hay que buscar el talento, las habilidades y los puntos fuertes que tenemos cada uno para seguir profundizando en ello, mejorar y seguir buscando oportunidades, siempre ampliando contactos”.
El trabajo más allá de los 40
A pesar de la existencia de campañas de sensibilización, de programas de empleo generales o específicos, la edad continúa siendo un obstáculo para muchas personas a la hora de encontrar trabajo. Por ello, la segunda parte del evento ha contado con un espacio de intervención para participantes de las Lanzaderas Senior, con personas mayores de 40 años que están en situación de desempleo y que están luchando por reactivarse laboralmente.
Santiago García y Francisco J. Luis, participantes de la Lanzadera Senior de Valladolid; Isabel Gaspar y Elena Flores, de la Lanzadera de Talento Senior Madrid –Tetuan II, han contado sus experiencias personales, qué casos de discriminación se han encontrado, cómo lo has afrontado y qué están aprendiendo en el programa para hacer frente a este reto. Han detallado sus propuestas de valor para que las empresas vuelvan a confiar en el talento senior, y sus principales demandas a todas los agentes implicados para abordar la discriminación por razón de edad.
