Nuestro mercado laboral podrá perder hasta el 15% de su talento si no se acometen medidas urgentes

A pesar del envejecimiento imparable de la población española, los profesionales mayores de 55 años siguen encontrando grandes obstáculos de acceso al empleo: un 40% de los seleccionadores admite descartar los currículos de los profesionales sénior de forma automática. Además, un 75% de los desempleados mayores de 55 años ha asumido que no volverá a trabajar nunca. De este modo, el desempleo sénior se convierte en una transición precaria a la jubilación.

En este contexto, la Fundación Adecco y la Fundación SERES han presentado el primer Libro Blanco sobre la gestión del talento sénior en España, que ha contado con la colaboración de Generación SAVIA a través de la Fundación Endesa y con otras empresas comprometidas como CaixaBank, DKV, El Corte Inglés, Lee Hecht Harrison, Sacyr, Santalucía y Seur.

El objetivo de este trabajo es concienciar a empresas, poderes públicos y sociedad en su conjunto sobre el protagonismo que la fuerza laboral sénior va a adquirir en los próximos años, ofreciendo las claves para que el tejido empresarial y la Administración Pública se anticipen a los efectos negativos que el envejecimiento tendrá en el mercado laboral y en la economía, si no va acompañado de iniciativas de sensibilización, gestión y promoción del talento sénior.

Con un enfoque dinámico y pragmático, a lo largo de este trabajo se alternan buenas prácticas e iniciativas llevadas a cabo por las empresas participantes, como Generación SAVIA, que pueden servir de guía para que otras organizaciones se inicien o avancen en sus políticas de gestión del talento sénior.

El evento, desarrollado de forma online, ha sido inaugurado por el Excmo. Sr. José Luis Escrivá, Ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. A continuación, Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco y Ana Sainz, directora general de la Fundación SERES han presentado el Libro Blanco cuyas conclusiones ha resumido Irene Gil, responsable de estudios e informes de la Fundación Adecco.  

Durante la presentación, el ministro, ha insistido en que en nuestro país hay un “exceso de jubilaciones anticipadas” y que es necesario replantear el sistema para que “refleje más” que, si alguien se quiere jubilar, por ejemplo dos años antes, va a tener una penalización permanente en su pensión del 16%. “Es lo que la norma original había diseñado y nos parece suficiente, pero es que en la práctica termina siendo un 4% para muchos casos”, ha señalado. Además, ha añadido “Queremos propiciar la jubilación demorada. No podemos tener una cláusula que fuerce a una persona a jubilarse a una determinada edad”. Para terminar, el ministro ha recordado que España va a perder 7 millones de personas en su mercado laboral en las próximas tres décadas y que, con esos números, “es imposible mantener el estado del bienestar”. Junto a esto, ha cifrado, se van a necesitar entre 5 y 7 millones de inmigrantes para sostener esa población en edad de trabajar. “Tenemos que contar con todo el talento senior”.

A continuación de la presentación del informe se ha dado paso a varias mesas redondas con las empresas colaboradores, en las que ha participado Gloria Juste, directora de proyectos de Fundación Endesa. En este foro, Juste ha hablado de los pasos que se han de dar en el conjunto de la sociedad para que realmente empiece a cambiar la situación y se ponga en valor a los profesionales senior “Tenemos la obligación moral de trabajar para que la edad no sea un elemento determinante a la hora de descartar valiosos profesionales. Queremos ser parte del cambio social. Por eso, desde Generación SAVIA, proyecto en el que nos unimos hace tres años a la Fundación máshumano, proponemos recursos, herramientas y acciones que impulsen la empleabilidad de los profesionales mayores de 50 años, pero también, acciones dirigidas al tejido empresarial, para que integren en sus equipos políticas de inclusión y gestión del talento senior dentro de las compañías; y también, acciones dirigidas a la administración pública, pues es un tema que debe sumar a todos”, añadió.

El futuro de las empresas depende de los séniores

Durante la presentación, se ha puesto de manifiesto el rol crucial que los seniors van a desempeñar en el seno empresarial. No en vano, el envejecimiento es una realidad que aplica a todos los grupos de Interés de las empresas: clientes, consumidores, trabajadores, desempleados… En este sentido, la promoción del talento sénior se posiciona como eje indiscutible en el marco de la gestión de la diversidad empresarial.  Dicho de otro modo, las empresas del siglo XXI no pueden tener futuro si no cuentan con en el talento sénior.

Las estrategias de Diversidad, equidad e inclusión (D&eI) son la fuente de la que han de emanar todas las políticas de talento sénior que se lleven a cabo en las organizaciones, en aras de alcanzar resultados tangibles y transformadores.  En el Libro Blanco se ofrecen las claves para lograrlo, a través de una estrategia global que aplique a todas las áreas: comunicación interna y externa con foco en la diversidad generacional, políticas de selección inclusivas basadas en el #TalentoSinEtiquetas, iniciativas de intercambio generacional o acciones de reskilling y upskilling para mantener la competitividad del talento sénior de forma duradera en el tiempo.

Talento sénior: un asunto de Estado

Existen algunos elementos clave que amenazan con desestabilizar el Estado del bienestar y menoscabar la competitividad del tejido empresarial y, por tanto, del país. En primer lugar, nos encontramos ante una fuerza laboral cada vez más envejecida, pero que sigue enfrentándose a discriminación por razón de edad. Además, los entornos laborales no se adaptan a un capital humano más maduro y se produce una sobrecarga del sistema de protección social, que ahoga las arcas públicas y merma la calidad de vida de la población. De este modo, asistimos a un alejamiento progresivo de las directrices europeas y de la Agenda 2030, que establece como objetivo estratégico reconocer a los séniores como indiscutibles agentes activos de crecimiento y prosperidad social.

A la luz de estas consideraciones, el envejecimiento de la población se convierte en un asunto de Estado y reclama, por parte de la Administración Pública, la puesta en marcha de políticas que mejoren, de forma prioritaria, la activación e inserción de los desempleados mayores de 55 años, de modo que sus periodos de desempleo no se conviertan en transiciones precarias a la jubilación, sino en una etapa plenamente efectiva para conectar con un mercado laboral en continuo cambio.

El Libro Blanco plantea como algunos de los instrumentos fundamentales el desarrollo de una Estrategia de Activación del Talento Sénior, la vinculación de prestaciones y subsidios a programas de empleabilidad o el refuerzo de las políticas activas de empleo y de la colaboración público-privada.

La revolución íntima de los séniores

El último capítulo del Libro Blanco dedica una mirada especial a los propios profesionales mayores de 55 años, como agentes impulsores de cambio. Así, los séniores deben protagonizar una revolución íntima que les lleve a luchar contra la pasividad y a movilizarse para conectar con una realidad en continua evolución. Interiorizar el aprendizaje permanente, apostar por nuevas fórmulas de trabajo o conectar con los nichos de empleo emergentes son algunos de los retos para todos los profesionales mayores de 55 años.