Interim Management estratégico: la gestión del cambio

En el nuevo contexto que se abre tras la pandemia del coronavirus, la regulación y las instituciones laborales tal y como están concebidas pronto deben adaptarse a nuevas realidades. La vigencia de conceptos tradicionales como el centro, puesto y el tiempo de trabajo, los modelos de contratación, la movilidad, los sistemas de compensación y retribución…deberán dejar paso a nuevos modelos en los que los profesionales podrán trabajar, anytime o anywhere, a la vez para varias organizaciones e incluso con varios roles y relaciones jurídicas distintas que tendrán que ser reguladas con nuevas normativas.  

Una de estas nuevas fórmulas que está tomando protagonismo es el Interim Management.  ¿Sabías que el 60% de los profesionales que desempeñan esta salida laboral son seniors entre 46 y 55 años y el 20% tiene entre 56 y 60 años? Estos datos reflejan que esta nueva fórmula de empleo es el equivalente al expertise y esto se consigue en parte con los años, además de con las diferentes tipologías de experiencias. 

Ante la irrupción de este nuevo concepto laboral, Pío Iglesias, socio fundador y director de Interim Management en Servitalent, empresa especializada en directivos y gestión de talento, explicará los retos y beneficios que aporta esta nueva salida profesional. 

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