Generación Tradicionalista: ¿Cómo son los comportamientos directivos de estos managers?

En un momento en el que en las empresas conviven profesionales de hasta cinco generaciones distintas, su correcta gestión está siendo clave a fin de afianzar la productividad y competitividad de la organización.

En este sentido, contar con directivos que faciliten el liderazgo de equipos intergeneracionales es clave y, por ello, a fin de analizar e identificar sus comportamientos, el Observatorio G&T celebrará una jornada donde, además, se dará a conocer cómo son los estilos directivos de los managers, según su generación, y se mostrará cómo desarrollar dichos comportamientos en las empresas.

Objetivos de la sesión:

Analizar e Identificar los comportamientos directivos que facilitan el liderazgo de equipos intergeneracionales.
Diagnosticar los estilos y comportamientos directivos de los managers según su generación.
Diseñar una hoja de ruta de como desarrollar los comportamientos favorables a la gestión de equipos generacionales.

Agenda:

09.15 Recepción asistentes
09.30 Bienvenida
09.45 Situación actual Observatorio Generación y Talento
10.00 Introducción al II Ciclo de Trabajo: Liderazgo Intergeneracional
10:15 Co-laboratorio I: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación T
11:00 Café y networking
11:30 Co-laboratorio II: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación T
12:30 Co-laboratorio III: Cómo son los comportamientos directivos de la Generación T
14.00 Fin de la sesión

Dirigido a: Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Gestores de Personas, Jefes de Equipos Intergeneracionales, Responsables de RSE, Diversidad, Talento y Líderes transformaciones…